Доброго времени суток всем! Сегодня в гости к Webvork заглянул лидер арбитражной «Команды А» (почему «Команды А», расскажем ниже), овнер маркетингового и медиабаингового агентства Zeon Ads, действующий эксперт в арбитраже — Евгений Топорков.
С ним мы поговорили о прошлом и настоящем медиабаинга, самых прибыльных категориях в арбитраже для Zeon Ads, росте лимита на дневной спенд в ФБ, отличии арбитража в ТикТок и Фейсбук и многом другом.

Наверное первый вопрос, который просто не терпится задать, это вопрос, который напрашивается, когда заходишь в ваше ВК сообщество «Арбитраж трафика с Ганнибалом Смитом». Почему именно Ганнибал Смит, чем он для вас символичен?

Дело в том, что изначально данный паблик задумывался как паблик команды, но не такой команды, как сейчас все привыкли думать, а команды друзей-единомышленников. 

В то время я плотно двигался с двумя своими товарищами, совместно мы скидывались на тесты, делились опытом и т.д., то есть был действительно общий результат и была коллективность. 

И у меня была большая идея, чтобы это все выглядело более организовано, а впоследствии могло принести какой-то профит каждому. 

Решил сделать паблик «команды», где нам можно было бы делиться с аудиторией своими мыслями, кейсами и получать обратную связь. Над названием и идеей долго думать не пришлось, так как накануне я посмотрел фильм «Команда А» и так и назвал. 

В самых первых постах даже были кейсы от разных людей под разными псевдонимами. Так как я был кем-то вроде организатора всего действа, то я взял себе псевдоним лидера из фильма.

Позже у ребят угас энтузиазм к контенту в паблике, так и стал паблик Ганнибала Смита.

Хотелось бы увидеть буквально в одном-двух абзацах, о вашем опыте в арбитраже: как к нему пришли, с чего начинали, и к чему в итоге пришли сейчас? И с какими партнёрками вы успели поработать?

Пришел к арбитражу простым путём, как и многие ребята моего возраста, от вопроса «Где взять денег?»

В 2015 году я только вернулся из армии и сразу устроился работать охранником, так как образование я только получал. 

Естественно, на работе охранником денег было не так много, и я думал, как можно заработать. Одной из идей стала перепродажа тогда очень популярных часов Casio G-Shock. Одним из вопросов, которым я тогда задался, был вопрос, как и почему люди будут у меня покупать, и как мне получать покупателей. 

В то время у одного моего знакомого был товарищ, который занимался «рекламой», я попросил его контакт, чтобы задать ему пару вопросов. В ходе диалога он мне сказал, что я хочу много лишней работы сделать, «посмотри в сторону CPA», сказал он мне тогда. Эта фраза изменила всю мою жизнь.

Знаем, что с 2017 года вы являетесь членом профессионального комьюнити CPA Club. Расскажите об этом опыте? Какой резон был становиться его частью в 2017 и какой резон быть им сейчас, в 2022-м?

Тогда CPA.Club блистал, и слава его была громкой. Ни у кого не возникало сомнений в том, что в нём состоят действительно топы рынка. 

Члены клуба выступали с докладами, люди со значками и символикой сидели в вип-зонах на конференциях и со стороны было точно понятно — «они обсуждают что-то интересное, доступное только закрытому клубу, что-то очень крутое, элитарное, на чем зарабатывают они прямо сейчас, и с чего снимают сливки миллионами». Хотел попасть в такой клуб, прикоснуться к информации, общаться с людьми, которые добились успехов в своем деле, становиться лучше вместе с ними.

За всё время, пока я был в клубе, он потерял свой блеск, многие даже не знают о таком, но всё то время, что я в нём состоял, я ни капли не пожалел. Я обрел много новых знакомств и хороших друзей. Там можно получить ответ на любой вопрос и даже помощь в трудную минуту, или просто услышать совет по той или иной рабочей ситуации.

Сейчас же клуб — практически мертвое комьюнити, которое продают предприниматели из рук в руки друг другу. Основной же активный костяк участников отделился в отдельное сообщество, где продолжаются коммуникации в лучших традициях Цпа Клаба.

Для меня клуб не потерял своей актуальности.

В 2017-м вы начинали в ПП Alfaleads как медиабайер. Скажите, каков медиабаинг был в 2017-м и что в нём изменилось в 2022-м?

Стало явно сложнее. Больше конкуренции, СПМ выше, банов больше, нетронутых юзеров меньше. Креативы нужно делать ещё сложнее, а конверт стал ещё ниже.

Лить не стало проще, это уж точно.

Если сейчас вам пришлось бы выбирать между двумя позициями: медиабайер в топовой ПП или соло-арбитражник со стартовым капиталом, что бы выбрали?

Если говорить про начало своего пути, то скорей всего начал бы с позиции медиабаера в партнёрке. Сейчас аналогичный опыт получить в соло стало на порядок сложнее.

Прямо сейчас, чтобы быть соло арбитражником, необходимо иметь колоссальный опыт, наработки, бюджет и уверенность в себе. 

На текущий бы момент, я бы выбрал бы работу в соло.

Судя по контенту в вашем ВК сообществе «Арбитраж трафика с Ганнибалом Смитом», вы на данный момент хорошо работаете с нутра офферами. Например, одним из крайних был оффер Oculax. Вы писали по нему кейс и цифры там были такие:

Расход: 4748,5$

Доход: 7321$

Прибыль: 2122,5$

Так вот, скажите, Евгений. А какие в 2022-м году нутра офферы были более прибыльными

и какие наоборот — были самыми провальными? Было бы замечательно, если 

вы могли бы назвать показатели расхода, дохода и прибыли по самому топовому и самому неудачному офферу.

Некоторые назвать не хочу ради пиара, а другие не назову, чтобы не палить, так как они ещё работают)

Но на вопрос отвечу так: в этом году мы себя хорошо чувствовали в категориях адалт, зрение, простатит. 

Хуже всего для нас стала категория похудения — тут мы снова не научились лить)

Давно ли сотрудничаете с YeezyPay и помогает ли он в работе Zeon Ads?

Овнера YeezyPay знаю давно. Мы почти не пользуемся их услугами, но я точно знаю, что у них хорошее качество  продукта.

Теперь чуть ближе к Zeon Ads) Вы — овнер этого маркетингового и медиабаингового агентства. Как выглядит ваш рабочий день как овнера  Zeon Ads?

Проснулся, отвел ребенка в сад, поел, сел работать 😂

На самом деле, всё так же, как и у других менеджеров. Проверка своих задач, сверка с планами, посмотр задачи отделов, посмотр того, как выполняется всё, если что — влезаю где-то и помогаю.

Насколько большой объём трафика в арбитраже у Zeon Ads?

Небольшой, 5к-10к спенда в месяц.

Какие на данный момент SMM проекты в Zeon Ads?

Ноготочки, химчистки, косметологические проекты. Разного рода белый клиентский бизнес.

Какое будущее вы видите для Zeon Ads или может быть у вас есть замыслы каких-то других проектов?

В большинстве случаев забегать вперёд не имеет смысла, так как планы могут поменяться и то, о чём я бы мог сейчас громко заявить, просто не сбудется, или мы передумаем насчёт этого. 

Но я могу точно сказать, что планируем расти в выбранных нами направлениях:
1. Белый клиентский бизнес

2. Арбитраж, и не обязательно в нутре

Именно в таком порядке — арбитраж для ZeonAds не в приоритете.

В конце сентября в своём сообществе «Арбитраж трафика с Ганнибалом Смитом» вы говорили, что лимит на дневной спенд Facebook снова растёт на некоторых аккаунтах и выявить закономерность было нереально ввиду того, что процент таких аккаунтов мал. Удалось ли сейчас выявить эту закономерность или хотя бы приблизится к этому? 

Пока что нет понимания этого процесса и всё кажется сейчас полным рандомом. Пока есть предположения, что это жизнь аккаунта+спенд, но подтверждений этому пока что не было в силу того, что большой спенд достигаем быстрее, чем в предыдущих случаях, и при большом спенде аккаунт не живет так же долго.

Возможно стоит просто забыть о некоторых аккаунтах, стоит попробовать.

Пробовал ли лить в ТикТок? Если да, то какое твоё мнение об арбитраже в ТикТок, особенно о проливах на нутровые офферы. И почему для тебя one love — именно FB?

Да, ТикТок лить пробовал, но не в нутре. Пробовал лить ТикТок на Дейтинг и на mVas.

Скажу так: впечатления не самые приятные. Если лить в плюс, то льется очень медленно, весь смысл заливов ТТ в ручной ставке за действие. Когда устанавливаешь «ручку», то открут идёт очень медленно и при этом важно заливать целое стадо креативов в надежде, что крео зацепится при более дешёвой цене и будет литься очень шустро. 

Такой формат мне не понравился. Даже если отливать, например, ручную ставку в ФБ, то тут это происходит гораздо быстрее.

В одной из своих статей вы сказали, что на сегодняшний день сами арбитражники (не партнёрские сети, а именно сами арбитражники) часто не понимают, что арбитраж — это бизнес. В чём это проявляется и как и почему это восприятие должно поменяться?

Это проявляется в том, что многие просто не желают развивать себя и свой капитал. Относятся к арбитражу как к «темке», хотят быстро срубить бабок совершенно не задумываясь о своих действиях и о будущем, тут я говорю про какие-нибудь первобилы. Срут там же, где и жрут, не стыдясь уголовно наказуемых действий. Их не смущает, что каждый кинутый акк вредит не только комьюнити и другим игрокам рынка, но и им самим. 

В таких действиях нет никакого развития и анализа. Нет накопления капитала, не обязательно финансового, а в более широком смысле. 

Важно формировать из своих действий бизнес, чтобы твой заработок из короткой «темки» превращался в систему, чтобы можно было не переживать о деньгах, и при этом росла «экологичность» действий и собственная продуктивность.

Дайте совет тем арбитражникам, кто дочитал интервью до конца

Отучитесь где-то и идете работать по специальности, оно вам не нужно.